Management Beratung &
Business Coaching
(Steve de Shazer)
Ich bin
Ich unterstütze Führungskräfte und Unternehmer mit meiner 25-jährigen internationalen Erfahrung als Wirtschaftsprüfer und Partner in „Big4“ -Gesellschaften, um in ihrer beruflichen Entwicklung erfolgreicher zu sein. Seit 2018 lebe und arbeite ich in München.
Management Beratung &
Business Coaching
(Steve de Shazer)
Ich bin
Ich unterstütze Führungskräfte und Unternehmer mit meiner 25-jährigen internationalen Erfahrung als Wirtschaftsprüfer und Partner in „Big4“ -Gesellschaften, um in ihrer beruflichen Entwicklung erfolgreicher zu sein. Seit 2018 lebe und arbeite ich in München.
Leistungen
Management Beratung für Unternehmen und Unternehmer
Business Coach
Management Beratung für Unternehmen und Unternehmer
Das unternehmerische Umfeld unterliegt stetigen Veränderungen – und verlangt täglich Entscheidungen. Die operative Aufgabenbewältigung ist zumeist im Vordergrund. Im Laufe meiner Tätigkeit als langjähriger Partner und Wirtschaftsprüfer von international operierenden Wirtschaftsprüfungsgesellschaften verfüge ich über viele Erfahrungen vor allem in eher strategischen Fragen.
Gerne berate ich auch Start-Up’s – zu deutlich ermässigten Konditionen.
Beispielhaft berate ich Sie gerne in folgenden Themen:
- Unternehmenstransaktionen begleiten
- Bilanzpolitische Diskussionen führen
- Beratung bei Aufbau- und Ablauforganisationen, insbesondere auch Risikomanagementthemen
- Nutzen meines internationalen Netzwerkes bei möglichen Problemstellungen von Tochtergesellschaften
- Prozess zur Auswahl eines neuen Abschlussprüfers leiten
- Übernahme von Aufsichts- und Beiratsmandaten, auch im Ausland
- Unternehmensnachfolgen moderieren
- Diskussionspartner für Unternehmer bzgl. strategischer, unternehmenspolitischer Fragen zu sein
- Leitung bzw. Mitarbeit bei der Mitarbeiterauswahl von Führungspositionen
- Fragen zu Change-Prozessen, zur Unternehmenskultur als auch Klärung von Führungs- und Teamrollen
Business Coach
Als Coach geht es mir darum, zusammen mit dem Coachee in seiner Führungsrolle neue Wege zu finden. Die notwendigen Ressourcen zur Situationsbewältigung sind in der Regel vorhanden und werden durch das Coaching frei gelegt. Der Coachee steht immer im Mittelpunkt! Ich halte es für wichtig, die jeweilige Führungskraft im derzeitigen System von beruflichen und auch persönlichen Verpflichtungen und Herausforderungen zu verstehen und anschliessend gemeinsam eine auf die Zukunft gerichtete Vorgehensweise zu erarbeiten. Mein Coachingansatz ist demzufolge systemisch-lösungsorientiert. Zudem ist die Transaktionsanalyse (TA) eine häufig geeignete Methode zur Förderung der Autonomie und Persönlichkeitsentwicklung sowie zur Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten.
Meine Arbeitsweise als Coach umfasst dabei auch die Einbringung meiner umfangreichen Erfahrungen in Unternehmen ein. Ich verstehe mich daher eher als „aktiver“ Coach.
Mögliche Anlässe für ein Coaching könnten beispielsweise sein:
- Wunsch nach beruflicher und ggf. auch privater Veränderung
- Abwägen von wichtigen Entscheidungen
- Übernahme einer neuen beruflichen Position
- Führungsaufgaben gestalten sich schwierig
- Konfliktsituationen mit Vorgesetzten oder Mitarbeitern
- Anhaltender Stress, permanenter Druck oder hohe Anforderungen (Resilienzerhöhung)
- Wunsch nach Optimierung der persönlichen Außenwirkung und Souveränität
- Reflektion anstehender Entscheidungen mit einem wirklich neutralen Gesprächspartner
Die Coachinggespräche finden in Ihrem Unternehmen statt oder ansonsten vorzugsweise in ideal dafür eingerichteten, zentral gelegenen Räumen bei Kitchen2Soul an der Schlörstrasse 1, 80634 München-Neuhausen.
Das unternehmerische Umfeld unterliegt stetigen Veränderungen – und verlangt täglich Entscheidungen. Die operative Aufgabenbewältigung ist zumeist im Vordergrund. Im Laufe meiner Tätigkeit als langjähriger Partner und Wirtschaftsprüfer von international operierenden Wirtschaftsprüfungsgesellschaften verfüge ich über viele Erfahrungen vor allem in eher strategischen Fragen.
Gerne berate ich auch Start-Up’s – zu deutlich ermässigten Konditionen.
Beispielhaft berate ich Sie gerne in folgenden Themen:
- Unternehmenstransaktionen begleiten
- Bilanzpolitische Diskussionen führen
- Beratung bei Aufbau- und Ablauforganisationen, insbesondere auch Risikomanagementthemen
- Nutzen meines internationalen Netzwerkes bei möglichen Problemstellungen von Tochtergesellschaften
- Prozess zur Auswahl eines neuen Abschlussprüfers leiten
- Übernahme von Aufsichts- und Beiratsmandaten, auch im Ausland
- Unternehmensnachfolgen moderieren
- Diskussionspartner für Unternehmer bzgl. strategischer, unternehmenspolitischer Fragen zu sein
- Leitung bzw. Mitarbeit bei der Mitarbeiterauswahl von Führungspositionen
- Fragen zu Change-Prozessen, zur Unternehmenskultur als auch Klärung von Führungs- und Teamrollen
Als Coach geht es mir darum, zusammen mit dem Coachee in seiner Führungsrolle neue Wege zu finden. Die notwendigen Ressourcen zur Situationsbewältigung sind in der Regel vorhanden und werden durch das Coaching frei gelegt. Der Coachee steht immer im Mittelpunkt! Ich halte es für wichtig, die jeweilige Führungskraft im derzeitigen System von beruflichen und auch persönlichen Verpflichtungen und Herausforderungen zu verstehen und anschliessend gemeinsam eine auf die Zukunft gerichtete Vorgehensweise zu erarbeiten. Mein Coachingansatz ist demzufolge systemisch-lösungsorientiert. Zudem ist die Transaktionsanalyse (TA) eine häufig geeignete Methode zur Förderung der Autonomie und Persönlichkeitsentwicklung sowie zur Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten.
Meine Arbeitsweise als Coach umfasst dabei auch die Einbringung meiner umfangreichen Erfahrungen in Unternehmen ein. Ich verstehe mich daher eher als „aktiver“ Coach.
Mögliche Anlässe für ein Coaching könnten beispielsweise sein:
- Wunsch nach beruflicher und ggf. auch privater Veränderung
- Abwägen von wichtigen Entscheidungen
- Übernahme einer neuen beruflichen Position
- Führungsaufgaben gestalten sich schwierig
- Konfliktsituationen mit Vorgesetzten oder Mitarbeitern
- Anhaltender Stress, permanenter Druck oder hohe Anforderungen (Resilienzerhöhung)
- Wunsch nach Optimierung der persönlichen Außenwirkung und Souveränität
- Reflektion anstehender Entscheidungen mit einem wirklich neutralen Gesprächspartner
Die Coachinggespräche finden in Ihrem Unternehmen statt oder ansonsten vorzugsweise in ideal dafür eingerichteten, zentral gelegenen Räumen bei Kitchen2Soul an der Schlörstrasse 1, 80634 München-Neuhausen.
KONTAKT
Reinhard Langenhövel
Centa-Herker-Bogen 3880797 München
- Telefon +49 89 21538721
- Mobil +49 175 2322498
- Email: info@wp-langenhoevel.de
- Web: www.wp-langenhoevel.de